Quoi de neuf ?

Évaluations Rapides d'Opérations

Par Karl Kelton et Brent Chertow

Il est facile de dire que la valeur d'actionnaire est importante. Il n'est pas aussi facile de le faire influencer les décisions qui sont prises chaque jour : où dépenser le temps et les ressources, comment mieux obtenir des choses faites, et finalement, comment gagner dans le marché.

La complexité des affaires a augmenté considérablement l'excédent la décennie passée. Plus de produits. Des espérances plus élevées de service. Des durées de cycle plus rapides. Un management financier plus serré. Et Globalisation. Nous que tous apprécient cela qui améliore la performance des opérations d'une compagnie pouvons de manière significative amplifier des produits, la rentabilité et la marge brute de financement. Nous savons également qu'il peut améliorer la fidélité de client en s'assurant que les clients obtiennent les produits qu'ils ont besoin quand ils ont besoin d'eux à un coût qui est raisonnable. Mais les liens entre la valeur croissante d'actionnaire et conduire ces hausses par "l'excellence d'opérations" ne sont pas toujours évidents. Pour l'investisseur, l'institution financier, ou la compagnie elle-même, la question devient souvent "où nous commençons?" KCB répond à ceci et à plusieurs questions complémentaires en cet article intitulé "Évaluation rapide d'Opérations"

Téléchargez l'article (en anglais - PDF, 56KB)

• • •

KCB a été engagé récemment par une compagnie internationale de minerais métallurgiques afin d’obtenir une amélioration de 20% de la productivité de sa principale usine de traitement des métaux. Ce projet vise à transformer de manière significative les tâches et la formation des opérateurs de façon à augmenter leurs niveaux de qualifications et de flexibilité pour permettre une meilleure combinaison des tâches, une redistribution des activités et des méthodes de travail plus efficaces. Ce mandat inclut une réévaluation du rôle de supervision et des modèles de comportement nécessaires pour permettre les changements et optimiser les résultats de manière permanente. L’équipe de projet est une combinaison de ressources de KCB et de personnel dédié du client dans le but d’établir à la fois une prise de responsabilité et de nouvelles capacités dans l’organisation du client.